1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
生鮮配送企業(yè)也意識(shí)到,現(xiàn)在很多餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)已經(jīng)開始了線上轉(zhuǎn)型,那么生鮮配送行業(yè)也需要線上轉(zhuǎn)型,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,要不然遲早會(huì)被淘汰的。
2.達(dá)到一定規(guī)模
如果生鮮配送企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模,日營(yíng)業(yè)額就達(dá)到數(shù)萬,單靠人力無法解決采購、分揀、配送、財(cái)務(wù)等問題,不僅增加了人力成本,而且效率低。
3.行業(yè)集中的時(shí)代
各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,最終結(jié)果是大魚吃小魚,小魚吃蝦,甚至出現(xiàn)壟斷局面。
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你可以及時(shí)擁有一個(gè)全新的配送系統(tǒng),這樣你就可以幫助企業(yè)快速提高業(yè)績(jī)。
目前,新配送面臨的困境是日常采購、企業(yè)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)管理失控、錯(cuò)配 漏配客戶貨物的問題,使得許多生鮮配送企業(yè)疲憊不堪,尤其是客戶多的情況下,如果仍然采用傳統(tǒng)的方式,則更加重了企業(yè)的成本。
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